常見問題
您現(xiàn)在的位置:網(wǎng)站首頁 ? 資訊中心 ? 常見問題
在全球積極推動可持續(xù)發(fā)展的當下,ISCC認證的重要性愈發(fā)凸顯。ISCC,全稱國際可持續(xù)發(fā)展和碳認證(International Sustainability & Carbon Certification),是一個在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用的可持續(xù)認證體系。它不僅涵蓋了農(nóng)業(yè)、林業(yè)、生物燃料等傳統(tǒng)領(lǐng)域,還擴展到了化工、塑料、食品等多個行業(yè)。通過ISCC認證,企業(yè)能夠證明其產(chǎn)品和生產(chǎn)過程符合嚴格的可持續(xù)性標準,包括減少溫室氣體排放、保護生物多樣性、保障社會權(quán)益等。這一認證已成為企業(yè)進入國際市場、尤其是歐盟等對可持續(xù)發(fā)展要求較高的市場的重要通行證。
在ISCC認證實施過程中,可從以下多個方面避免供應(yīng)鏈的中斷:
風險識別與評估
1.全面風險評估:對供應(yīng)鏈中的各類風險進行全面識別,包括環(huán)境風險(如自然災(zāi)害對原料生產(chǎn)的影響、原料生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染問題)、社會風險(如供應(yīng)商所在地區(qū)的勞動力糾紛、人權(quán)問題)、經(jīng)濟風險(如原材料價格波動、匯率變化)、合規(guī)風險(如違反相關(guān)法律法規(guī)、認證標準等)。例如,一家跨國服裝企業(yè)要識別其供應(yīng)鏈中可能存在的風險,如棉花產(chǎn)地的干旱可能導致原料供應(yīng)短缺,供應(yīng)商工廠的勞動權(quán)益問題可能引發(fā)消費者抵制等。
2.建立風險預(yù)警機制:通過數(shù)據(jù)分析和模型預(yù)測,提前發(fā)現(xiàn)可能的風險點。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,為決策提供支持。如建立風險預(yù)警系統(tǒng),通過對市場數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息等的實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。
供應(yīng)商管理
1.嚴格供應(yīng)商篩選與評估
對供應(yīng)商進行全面評估,確保其具備穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和良好的信譽。要求供應(yīng)商提供相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展證明文件,如可持續(xù)農(nóng)業(yè)認證、環(huán)保生產(chǎn)許可證等。同時,企業(yè)要與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,共同推動可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。例如,一家食品企業(yè)要求其農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商每年提交可持續(xù)發(fā)展報告,詳細說明在種植過程中農(nóng)藥、化肥的使用情況,水資源的利用效率以及對土壤和生態(tài)環(huán)境的保護措施等。
定期對供應(yīng)商進行績效評估,包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、服務(wù)水平、可持續(xù)性表現(xiàn)等方面。根據(jù)評估結(jié)果對供應(yīng)商進行分類管理,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵和更多合作機會,表現(xiàn)不佳的采取改進措施或減少合作。
2.建立備用供應(yīng)商資源池:建立備用供應(yīng)商資源池,保持備用供應(yīng)商產(chǎn)能≥主供應(yīng)商30%。當主供應(yīng)商出現(xiàn)問題時,可以迅速從備用供應(yīng)商處獲取所需物資,確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。
3.加強與供應(yīng)商的溝通與合作
建立供應(yīng)商門戶系統(tǒng),實現(xiàn)需求變更自動觸發(fā)短信/郵件提醒,確保信息及時傳達。同時,加強與供應(yīng)商的日常溝通,及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況等信息。例如,通過供應(yīng)商門戶系統(tǒng),企業(yè)可以實時了解供應(yīng)商的庫存情況、生產(chǎn)進度等,以便做出相應(yīng)的調(diào)整。
與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,共同應(yīng)對供應(yīng)鏈風險。例如,企業(yè)可以與供應(yīng)商一起制定應(yīng)急預(yù)案,共同承擔風險責任。
物流與運輸管理
1.選擇可靠的物流合作伙伴:選擇具有良好信譽和服務(wù)質(zhì)量的物流合作伙伴,確保貨物能夠按時、安全地運輸。對物流合作伙伴進行定期評估,如考察其運輸能力、服務(wù)質(zhì)量、應(yīng)急處理能力等。如要求物流供應(yīng)商提供貨物運輸?shù)膶崟r跟蹤信息,以便企業(yè)及時掌握貨物狀態(tài)。
2.優(yōu)化物流路線和運輸方式:根據(jù)貨物的特點和運輸需求,選擇最優(yōu)的物流路線和運輸方式。例如,對于易受天氣影響的貨物,可以選擇鐵路運輸或航空運輸;對于大批量的貨物,可以選擇水路運輸?shù)取M瑫r,合理規(guī)劃運輸路線,避免經(jīng)過自然災(zāi)害頻發(fā)地區(qū)或政治不穩(wěn)定地區(qū)。
3.實時監(jiān)控物流信息:集成TMS運輸管理系統(tǒng),實時展示貨物位置及溫濕度數(shù)據(jù)等信息。通過實時監(jiān)控,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)物流過程中出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施進行處理。如當貨物運輸過程中出現(xiàn)異常情況時,企業(yè)可以及時與物流供應(yīng)商溝通,協(xié)商解決方案。
庫存管理1.合理設(shè)置安全庫存:根據(jù)需求預(yù)測和供應(yīng)鏈風險評估,合理設(shè)置安全庫存水平。安全庫存可以在供應(yīng)鏈中斷時起到緩沖作用,確保企業(yè)的生產(chǎn)和銷售不受影響。例如,企業(yè)可以根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場需求預(yù)測,確定每種原材料的安全庫存數(shù)量。
2.實現(xiàn)庫存信息共享:建立與供應(yīng)商的緊密協(xié)作關(guān)系,實現(xiàn)庫存共享和協(xié)同管理。通過庫存信息共享,供應(yīng)商可以及時了解企業(yè)的庫存情況,從而調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)計劃;企業(yè)也可以根據(jù)供應(yīng)商的庫存情況,合理安排生產(chǎn)和采購計劃。
應(yīng)急管理
1.制定應(yīng)急預(yù)案:制定詳細的應(yīng)急預(yù)案,明確在供應(yīng)鏈中斷發(fā)生時各個部門和人員的職責和任務(wù)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)對不同類型風險的具體步驟和措施,如與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)、庫存管理和調(diào)配、生產(chǎn)計劃的調(diào)整等。例如,當供應(yīng)商出現(xiàn)生產(chǎn)故障時,企業(yè)應(yīng)立即啟動應(yīng)急生產(chǎn)計劃,調(diào)整生產(chǎn)安排,同時尋找備用供應(yīng)商。
2.定期進行應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性,并根據(jù)演練結(jié)果進行調(diào)整和完善。通過應(yīng)急演練,提高企業(yè)員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保在供應(yīng)鏈中斷發(fā)生時能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施。
技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新
1.采用先進的信息技術(shù):利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理。例如,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在原料運輸車輛上安裝傳感器,實時記錄運輸過程中的溫度、濕度等環(huán)境數(shù)據(jù),以及車輛的行駛軌跡,確保原料在運輸過程中的質(zhì)量不受影響;通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,為決策提供支持。
2.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的最新趨勢和技術(shù)發(fā)展,積極探索新的供應(yīng)鏈管理模式。例如,采用質(zhì)量平衡法或物理隔離法來確保供應(yīng)鏈的可追溯性;利用區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化和可追溯性。
總之,ISCC認證不僅是企業(yè)進入國際市場的重要通行證,更是企業(yè)履行社會責任、推動可持續(xù)發(fā)展的有力證明。通過ISCC認證,企業(yè)不僅能夠提升自身的環(huán)保形象,還能滿足日益嚴格的國際法規(guī)要求,增強市場競爭力。
如果企業(yè)想做驗廠輔導,不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠網(wǎng),創(chuàng)思維驗廠網(wǎng)是專業(yè)的驗廠咨詢、認證輔導公司,已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過,在全國多處設(shè)有辦事處,會就近安排老師進場輔導,我們的輔導原則是幫助企業(yè)通過驗廠,一切以合同條款為準,不亂收費,并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過后付款!
相關(guān)資訊
-
RBA認證評估計劃VAP常見問題解答
2020-07-31 -
詳解驗廠咨詢了解到的員工待遇問題
2017-08-02 -
wal-mart沃爾瑪驗廠工時標準總則
2018-07-20 -
認可度最高的BSCI驗廠審核常見問題解答
2019-02-22 -
在驗廠咨詢標準下的審核程序
2017-08-02 -
外貿(mào)驗廠常見的誤區(qū)有哪些?
2017-08-02 -
驗廠咨詢解析為何國內(nèi)自來水不能直飲
2017-08-02 -
沃爾瑪反恐驗廠-SCS驗廠中的關(guān)鍵問題
2018-11-14 -
FCCA驗廠常見問題解答
2019-02-20 -
亞馬遜驗廠審核重大問題,工廠不知道的地方
2018-07-12